Planeación estratégica
Planeación estratégica 1.1. Dirección estratégica. Es lo mas importante para una planeación estratégica, es decir que los administradores deben saber cómo dirigir personas, tomar decisiones y sobre todo contar con la habilidad de crear estrategias que ayuden a las organizaciones a lograr sus objetivos. El proceso de dirección estratégica consta de cinco actividades principales: 1. Definir un concepto de negocio y formar una visión de hacia donde se necesita dirigir la organización. 2. Transformar la misión en objetivos específicos de resultado. 3. Elaborar una estrategia que logre el resultado planeado; debe ser lo suficientemente inteligente y global para posibilitar el logro de las metas. 4. Implantar y poner en práctica la estrategia seleccionada de manera eficiente y eficaz. 5. Evaluar el resultado, revisar la situación e iniciar ajustes correct ivos. 1.2. La creación de ventajas competitivas. Una característica que diferencia a un producto, servicio o empresa de s...